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ECONOMIA

Ricetta salva negozi? “Soldi e idee”

Il vicepresidente di Confesercenti Ceccato: “Scontiamo 10 anni di amministrazioni instabili”

Ketty Areddia

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cronaca.ro@lavoce-nuova.it

29.04.2026 - 22:48

Vittorio Ceccato

Servono idee, stabilità politica e amministrativa, sinergie tra associazioni, istituzioni e mondo economico. E - soprattutto - servono risorse finanziarie. Sono gli ingredienti salienti della ricetta del vicepresidente di Confesercenti Venezia e Rovigo Vittorio Ceccato per rilanciare il commercio in Polesine dopo 10 anni di declino costante. Una crisi che pone Rovigo quinta provincia in Italia per incidenza negativa, ultima in Veneto, con mille negozi chiusi in 10 anni. E non è vero che la crisi è generalizzata perché “città come Ferrara, Este, le più vicine a noi, hanno invertito la tendenza, con eventi e risorse”, sottolinea Ceccato, aggiungendo: “Basterebbe solo copiare”. Ceccato, dunque traccia un bilancio lucido e severo di questi ultimi 10 anni e punta il mirino sulla “mancanza di coesione, sull’instabilità politica”. “E’ vero - premette - che abbiamo attraversato condizioni straordinarie che hanno colpito tutto il mondo, ma bisogna domandarsi perché a Rovigo queste abbiano inciso molo di più di altre realtà”. La risposta è molto chiara e articolata: “In primo luogo scontiamo la poca coesione tra le varie entità territoriali e lo scarso dialogo. Da qualche tempo, con il avolo dello Sviluppo del Polesine, cerchiamo di mettere insieme associazioni di categoria, sindacati e datori di lavoro, ma l’instabilità delle amministrazioni, tra commissari, cambi di assessorati continui, ci ha portato a cambiare sempre referenti, almeno nel capoluogo. Da quando sono referente per il commercio non è trascorso un anno senza cambiamenti”. Attualmente, dopo il primo incontro del 26 febbraio tra assessore al Commercio Erika De Luca e commercianti in cui si è parlato di azioni da attuare e di “strategia” non si è più saputo nulla, né di programmazione, né di progetti. “Siamo in attesa di riscontri per una programmazione di eventi per l'estate e per il post estate - sottolinea Ceccato - Dopo l'ultima riunione in Comune che ci ha visti coinvolti non abbiamo ancora prodotto atti concreti”. Mentre si attende il nuovo capitolo della Legge Regionale (vedi servizio a pagina 29), - “uno degli strumenti principe, ma i bandi di esecuzione si vedranno forse nel 2027” - Ceccato suggerisce di guardare oltre i confini provinciali per trovare soluzioni efficaci. “Ferrara spende milioni per eventi che portano flussi vitali. Persino Este, con un budget simile a quello di Rovigo, riesce a fare una programmazione musicale che copre dall’estate all’autunno inoltrato. Non possiamo paragonarci a Padova o Venezia, ma a queste realtà simili sì”. La parola chiave per il vicepresidente di Confesercenti Venezia Rovigo è sinergia. Il rischio, per Ceccato, è quello di restare inascoltati: “Senza sinergia mancano gli attori principali e vanno scemando risorse, idee e attività. La mia rischia di essere una voce nel deserto”. La ricetta per il futuro passa anche per la capacità di fare rete con i comuni vicini: “Dobbiamo intercettare i flussi rilevanti, come quelli di Chioggia e Venezia, e portarli qui. Le sinergie non si generano da sole. Con il cambio di amministrazione a Venezia, sarebbe fondamentale creare ponti anche lì per rilanciare il nostro territorio”.

Servono idee, stabilità politica e amministrativa, sinergie tra associazioni, istituzioni e mondo economico. E - soprattutto - servono risorse finanziarie. Sono gli ingredienti salienti della ricetta del vicepresidente di Confesercenti Venezia e Rovigo Vittorio Cecca

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