VOCE
fondazione cariparo
25.04.2026 - 05:00
Gilberto Muraro, presidente della Fondazione Cariparo
Il saluto e il bilancio di fine mandato di Gilberto Muraro. E’ la lettera aperta del presidente uscente della fondazione Cariparo Gilberto Muraro, che propone una retrospettiva della sua attività (1 maggio 2018 - 30 aprile 2026) alla guida della fondazione che il 30 aprile prossimo rinnoverà i suoi vertici, e una riflessione sui criteri che hanno guidato l’attività della fondazione negli ultimi otto anni.
“Esco - dice Muraro - dalla fondazione Cariparo, dopo otto anni di presidenza, con il sentimento di avere goduto del grande privilegio di finire la mia attività lavorativa alla guida di un ente importante, che fa cose buone e le fa bene. Esco con gratitudine per il mio predecessore, Antonio Finotti, che ha lasciato un ente in buona salute e per gli organi sociali e lo staff di prim’ordine che hanno consentito di raggiungere quelli che giudico positivi risultati, sia sul fronte delle entrate che su quello delle uscite”.
Nel testo, il presidente ripercorre anzitutto il tema della sostenibilità, intesa come dovere di salvaguardare il patrimonio per garantire continuità di servizi alle generazioni future. In questo quadro, viene richiamata la crescita del portafoglio finanziario, al netto di inflazione ed esborsi, e l’equilibrio tra solidità patrimoniale e sostegno al territorio. La lettera mette in evidenza l’attenzione della Fondazione per la pluralità dimensionale degli interventi: dai grandi progetti (tra cui, ad esempio, contributi per il conservatorio Pollini, l’ex macello di Padova, l’Accademia dei Concordi di Rovigo e progetti nei Comuni non capoluogo) alla rete di piccole erogazioni, viste come presidio diffuso a sostegno del mondo educativo, della cultura e del volontariato.
Un ulteriore asse riguarda il decentramento decisionale e la crescita di modelli di partenariato: collaborazioni con attori territoriali, piani e budget pluriennali, e la nascita di strumenti dedicati come fondazione Goletta Lab (ricerca ed educazione ambientale nel Delta del Po) e Fondazione Oggi e Domani (sostegno alle persone con disabilità e alle famiglie).
Tra i temi richiamati anche la cooperazione come valore, la sussidiarietà e alcuni episodi di supplenza pubblica, la spinta alla coprogettazione con il terzo settore, e una crescente attenzione alle fragilità alle “estremità” della vita: giovani e anziani.
La lettera include infine una sezione di indicatori di sintesi 2018-2025: tra questi, un portafoglio finanziario passato da 2,7 miliardi (2018) a 4,5 miliardi (2025), redditi della gestione finanziaria 2018-2025 pari a 1.323 milioni, ed erogazioni assegnate complessive 2018-2025 pari a 491,8 milioni di euro per 6.550 erogazioni.
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